Actif
Le site fournit des informations générales sans engagement contractuel.
Nos valeurs fondamentales
Nos valeurs orientent chaque intervention, qu’il s’agisse d’une première rencontre ou d’un accompagnement sur plusieurs années. Nous croyons en une relation basée sur l’écoute, la transparence et le respect du contexte canadien.
1
Sécurité et conformité
Nous accordons la priorité à la confidentialité des données et à la conformité avec les lois canadiennes, garantissant un environnement sécurisé et respectueux pour chaque client.
2
Pertinence et pragmatisme
Chaque conseil tient compte des spécificités de votre secteur et de la réalité locale. Nous visons des solutions pragmatiques, applicables aujourd’hui et pertinentes à l’horizon de cinq ans.
3
Collaboration durable
Nous cultivons une approche collaborative, impliquant activement les équipes afin d’assurer une appropriation durable des outils et méthodes proposés.
4
Transparence et confiance
Nous mettons l’accent sur la clarté de la communication et la transparence de nos processus, pour instaurer la confiance dès le premier échange et dans la durée.
2019
Création et premiers clients
Lancement de Oberalintu, avec la volonté de simplifier la gestion des achats dans les organisations québécoises. Nos premiers partenariats ont permis d’identifier des besoins précis en matière d’intégration des processus.
[01/03]
2021
Déploiement conformité avancée
L’intégration des modules de conformité réglementaire est achevée, permettant aux utilisateurs de rester à jour face aux nouvelles exigences provinciales et fédérales sans alourdir les processus quotidiens.
[02/03]
2024
Extension et personnalisation nationale
Oberalintu élargit sa plateforme pour servir les moyennes entreprises hors Québec, tout en conservant une approche centrée sur les particularités locales. L’accent est mis sur la personnalisation et l’analyse avancée des dépenses.
[03/03]
Rencontrez notre équipe de direction et d’experts
Notre démarche concrète en transformation achats
Plus de la moitié des organisations prévoient une refonte de leurs politiques d’achats d’ici
2028. Notre philosophie vise à transformer ces défis en opportunités mesurables grâce à une
démarche structurée et évolutive.
Diagnostic approfondi
Notre analyse débute toujours par une cartographie complète des flux d’achats existants afin d’identifier les points de friction qui pourraient devenir des obstacles dans trois ans. Cette phase guide toutes nos recommandations futures.
Transfert de savoir
Nous mettons l’accent sur la formation continue et la transmission de méthodes éprouvées, afin que chaque équipe garde la maîtrise de ses outils dans la durée.
Conseil impartial
Nous nous engageons à fournir des conseils neutres, sans dépendance à un fournisseur ou une technologie unique, afin d’assurer l’adaptabilité future de la plateforme.